长江三峡是集名山大川、古迹名胜、古今文化和民俗风情于一线的“黄金水道”。以其奇山秀水，展现出自然界鬼斧神工的魔力，而位于其上的三峡水利枢纽工程则展示了人类的智慧。

　　三峡水利枢纽工程是中国有史以来建设的最大的水利枢纽工程，不仅解决了长江流域多年的水患问题，缓解了长江三峡航道通行困难的现象，还在世界水力发电领域占据着一席之地。

　　沿着长江干流，像三峡这样的巨型水电站还有5座，葛洲坝、向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德。这6座水电站均由中国长江三峡集团有限公司（简称三峡集团）建设运营，共110台水电机组，总装机容量达7169.5万千瓦，年均发电量可达3000亿千瓦时，每年可节约煤9045万吨，形成世界最大的清洁能源走廊。

　　在很多人的眼里，水电站是原始、艰苦、粗放、高危的代名词。而实际上，现在三峡集团的智能化程度早已是行业领先。 三峡集团携手华为云借助云和大数据等数字化手段将大坝搬迁“上云”，实时守护大坝的安全运行，提升三峡的生产效率，全球大型水电智能运行的“中国智慧”在这里体现得淋漓尽致。

　　当前，三峡集团正处在创建世界前列示范企业和建设世界前列清洁能源集团的关键时期，一定要通过数字化实现效率提升、管理优化及创新发展。数字化转型是三峡集团创新发展的必然选择。

　　在推进数字化转型的过程中，云计算已成为必不可少的关键支撑技术。过去，三峡集团根据不同时期业务发展的需要，建设了多个基础资源平台。跟着时间的推移，分散建设的问题日渐凸显，缺乏统一管理和监控，存在资源使用不均衡、业务系统架构老旧等问题。为满足集团内日渐增长的业务需求， 三峡集团需要对云平台做创新升级，满足资源集约化建设的需求。

　　使用云的弹性资源仅只是第一步，如何用好云，在云上开展业务创新已成为行业共识。高效利用数据，释放数据的价值就是深度用云的重要一环。以水电生产为例，保证发电机组设施安全可靠、健康运行是水电生产的核心。利用大数据技术将发电设备的运行数据实时采集和汇聚，建立提前预警、故障机理、性能调优等模型，就可以实现对发电设备正常运行状态的安全预警、故障预警、故障诊断，可有很大成效避免机组的非计划停机，防止恶性重大事件的发生，还能利用性能优化模型提高水能利用率和设备可用率。

　　综上，如何进一步发挥云的价值，通过深度用云赋能电力生产业务创新，已成为三峡集团实现全面数字化转型的必经之路。

　　工欲善其事，必先利其器。一个大规模的公司的数字化转型离不开技术伙伴的支持，需要考虑合作伙伴的技术沉淀和积累，以及在政企领域服务客户的经验等多方面的因素。最终，三峡集团选择华为云作为合作伙伴开展深度用云，为转变发展方式与经济转型打造坚实的数字底座。

　　从2019年起，三峡集团就开始与华为云合作，深入开展系列数字化创新实践。目前已经基于华为云Stack搭建云平台，承载集团各业务管理信息系统，覆盖人、财、物、计划、合同、采购、科技、党建等，有效提升企业管理的标准化、流程化和集约化水平。

　　2021年起，三峡集团开始携手华为云，按照“统一规划、共享共建、集约高效”的原则，开启集团一朵云的规划和建设工作。基于华为云Stack打造一朵敏捷创新、安全可靠集团一朵云，实现云资源的集约化建设，为各类业务应用提供弹性敏捷的云基础资源。三峡云平台部署在集团的宜昌主数据中心，一期的建设规模300个节点，提供近1万的计算资源。

　　三峡云平台作为未来集团IT基础资源的主要供给地，是集团实现数字化转型的基本要素和底层支持，大量业务的数字化转型成果都将在这片“数字沃土”上生根发芽。

　　三峡智能化运转的背后，离不开数据的川流不息。基于华为云Stack提供的MRS大数据能力，三峡集团开展大数据平台建设，建立数据标准规范，促进系统之间数据联通共享；深入挖掘数据价值，强化数据融合与系统集成，建设集团指挥中心，利用“数字大屏”，提升集团生产经营管理与应急指挥调度水平和效率。

　　在电力生产方面，大数据和数据治理更是发挥了关键作用。三峡集团运营的6个电站分布在全国不同的省份，具有共计400万+点位的OT数据，5万+表的IT数据，IT、OT数据分散在不同系统平台，存在数据底数不清、采集方式不统一、数据时效差等问题。

　　三峡集团引入华为云DataArts Studio数据治理中心，统一厂站水下机器人、发电机组设备、电机转子等端侧数据采集流程，可视化界面配置数据工艺流程，实现了IT离线、IT实时和OT实时三类数据的集成入湖，建立数据血缘关系，提供质量溯源能力。

　　端侧的数据采集回来后， 通过长江电力1个中心云加6个厂站边缘云的云边协同架构，汇聚到大数据平台中。

　　在数据处理和分析方面，三峡集团通过华为云FusionInsight MRS实现了数据平台湖仓一体，构建了统一的实时数据湖，汇聚OT、IT全域数据形成数据资产，接入60多个数据源，同步5千多张数据表，100GB数据，形成近50项数据资产大类，3千多资产项，构建电力生产大数据模型和分析应用，支撑厂站经营、设备检修和电力生产等11大业务的实时业务数据分析，让故障提前发现，及时抢修。

　　中国长江电力股份有限公司技术研究中心高级研究员宋晶辉介绍到：“比如说推力轴承油位的出现过的故障，提前了10天就发现了油位已经在下降。在同样的机组处理和水头下，用水量越少，效率就越高。从宏观上来讲，以一年的发电量提高百分之1%，效率都会提高非常的高。”

　　通过智能数据底座的构建，三峡集团海量数据的价值得到了释放，云上川流不息的数据，为三峡的智能电力生产提供源源不断的动力。

　　创新数字技术为三峡集团带来的改变远不止电力生产这一领域。三峡集团充分的发挥海量数据和丰富应用场景的价值潜力，将数字技术融入到智能大坝、新能源开发、长江大保护和生态环保等产业创新全过程中，推动能源革命和数字革命的深度融合。

　　例如，在长江大保护中，以城镇污水治理为切入点，针对“污染监管难、环境资源保护难、生态修复难”等问题，通过数字化技术赋能水污染治理，构建“源网站厂河”五级全链条监管感知系统，打造“预警-溯源-执法” 可视化监管平台，实现水环境统一监管治理，开启智慧水务试点。在长江流域珍稀鱼类保护中，综合利用超声雷达、芯片、移动互联、地理信息系统等技术，对放流中华鲟进行在线、可视化监测，用数据科学分析指导放流，开创了中华鲟的“互联网+”新生活。

　　例如，三峡集团从IDC投资入手，跨界发展数字化产业，携手华为建设零碳数据中心，变绿色电力为绿色算力输出，高标准高规格建设新一代数据中心，一期已经建设投产，是华中地区单体顶级规模的数据中心。

　　中国长江三峡集团有限公司总信息师金和平表示：“数字产业化是用瓦特来支撑比特，将清洁能源能转化成绿色算力、数据流的服务。十四五数字化转型的重要战略之一，就是从以前的以产业数字化为主，转变为产业数字化与数字产业化双轮驱动。”

　　三峡集团以实际行动践行“上云、用数、赋智”理念，加快实施数字化转型，推进产业数字化，拓展数字产业化，推动实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”。

　　转眼间，三峡集团即将三十而立，相信在数字化的助力下，三峡集团未来将走得更稳更远。

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